Incentivi e investimenti governati come progetto di valore.
Per imprese manifatturiere, logistica, energia, impianti. Niente praticificio: business case, audit trail e governance del progetto.
A chi è dedicato
- Imprese manifatturiere e di logistica
- Aziende che investono in beni strumentali, digitale, AI, efficientamento
- Società in trasformazione dei processi produttivi
Diagnosi
3-4 settimane
I problemi
Cosa vediamo, ricorrente, in chi ci chiama.
Incentivi cercati a posteriori e non integrati nel piano industriale.
Documentazione debole, evidenze incomplete, governance del progetto fragile.
Mancanza di collegamento tra investimento, KPI, cassa, rischio e reporting.
Scarsa collaborazione tra tecnici, consulenti, finance e management.
Rischio revoche per audit trail insufficiente.
Perché ora
Le finestre si aprono — e si chiudono.
- 01
Transizione 5.0 e investimenti tecnologici sono ancora finestre aperte.
- 02
I controlli ex post si sono fatti più rigorosi: la documentazione conta.
- 03
Le banche guardano la qualità del progetto, non solo l'incentivo.
Cosa puoi acquistare
Prodotti consulenziali, non ore di lavoro.
Output, tempi e prezzi indicativi. Niente listino segreto. Calibrazione finale in fase di proposta.
Investment Readiness Pack
BandieraDurata · 4-6 settimane
Business case · Mappa incentivi · Audit trail · Governance
da 10.000 €
range 10.000 — 30.000 €
Piano investimenti & business case
Durata · 8-12 settimane
Capacità · Efficienza · Cassa · Rischio · Decisione
su preventivo
range 25.000 — 80.000 €
Incentive Governance Office
Durata · Annuale
Audit trail · Documenti · KPI monitoring · Reporting
retainer mensile
range 1.500 — 6.000 €/mese
| Prodotto | Durata | Output | Pricing indicativo |
|---|---|---|---|
Investment Readiness PackBandiera | 4-6 settimane |
| da 10.000 € 10.000 — 30.000 € |
Piano investimenti & business case | 8-12 settimane |
| su preventivo 25.000 — 80.000 € |
Incentive Governance Office | Annuale |
| retainer mensile 1.500 — 6.000 €/mese |
ⓘ Le indicazioni economiche sono forchette indicative, calibrate per dimensione, complessità, seniority e responsabilità. Il prezzo finale viene proposto in offerta.
Metodo SG · Finanza agevolata
Come arriviamo al risultato.
- 01
Obiettivo industriale
Capacità, efficienza, automazione, energia, qualità — prima dell'incentivo.
- 02
Business case
Economico-finanziario, impatto cassa, sensitivity, decisione strutturata.
- 03
Mappatura incentivi
Verifica tecnica e legale tramite partner specializzati.
- 04
Audit trail
Documenti, evidenze, ruoli, scadenze, KPI, traccia decisionale.
- 05
Monitoraggio
Reporting direzionale per progetto, controllo avanzamento, gestione varianti.
Cosa consegniamo
Deliverable concreti.
Niente report che restano in un cassetto. Tutto consegnato, archiviato, presentato al CdA quando serve.
- Business case strutturato
- Mappa incentivi applicabili
- Documentazione audit trail
- Piano di monitoraggio progetto
- Reporting direzionale per investimento
- Coordination plan tecnici/finance/legali
Qualificazione
Per chi è — e per chi non è.
Onesti subito, evitiamo proposte fuori target. Se non sei nel profilo, ti segnaliamo alternative migliori.
È per te se…
- Aziende con investimenti tecnici importanti pianificati
- Imprese che hanno avuto problemi con audit incentivi in passato
- Direzioni che vogliono governance robusta sui progetti, non solo pratiche
Non è per te se…
- Chi cerca un praticificio per accedere agli incentivi (non lo facciamo)
- Aziende senza piano industriale chiaro
Risorsa gratuita
Checklist: cosa preparare prima di un investimento agevolato importante
PDF · ~10 pagine · Per imprenditori e CdA. Brandizzato StudioGreci.
Domande frequenti
Le risposte più richieste.
Hai una domanda non coperta? Scrivici dalla pagina contatti.
No, lavoriamo con partner tecnici/legali specializzati per la pratica vera e propria. Noi governiamo strategia, business case, audit trail, governance del progetto.
No. Garantiamo metodo, documentazione robusta, coordinamento. L'esito dipende dal soggetto erogatore e dai requisiti specifici, non da noi.
Sì, è uno degli ambiti tipici, insieme a piani 4.0 evoluti, energia, R&D, formazione.
Sì, è uno dei valori principali: spesso il problema non è l'incentivo ma la mancata regia tra fornitori, tecnici, IT, finance, legale.
Costiamo di più di un praticante puro. Forniamo però metodo, business case, governance — che riducono il rischio di revoche e aumentano valore strategico.
Sì. Il metodo (business case + governance + audit trail) ha valore indipendentemente dagli incentivi.
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