Un metodo per trasformare complessità, rischi e dati in decisioni governabili.
Stesso framework, stesso ritmo, stesso linguaggio: applicato a Risk, TCF, ESG, AI, Cyber, CFO, M&A. Niente improvvisazione, niente report inutilizzati.
3-4
Settimane per diagnosi
output decisionale al CdA
100gg
Piano azioni
quick wins + roadmap 12 mesi
70/30
Standard / custom
replicabile, non rigido
1
Report decisionale
niente PDF di 200 pagine
Le 6 fasi
Come lavoriamo, ogni progetto, ogni cliente.
- 01
Diagnosi
Kick-off con imprenditore, CFO e CdA. Definiamo obiettivi, perimetro, tolleranza al rischio.
- 02
Mappa rischi/opportunità
Interviste mirate, raccolta documentale, scoring impatto/probabilità, heat map.
- 03
Piano 100 giorni
Quick wins a 30 giorni, azioni a 90 giorni, roadmap a 12 mesi con priorità e owner.
- 04
Implementazione
Procedure, controlli, dashboard, training. Niente report che restano in un cassetto.
- 05
Dashboard
Cruscotto KPI per CdA: rischi, scadenze, compliance, decisioni richieste.
- 06
Review periodica
Rituale mensile/trimestrale di reporting, decisioni, follow-up.
Output standard
Deliverable concreti.
Niente report che restano in un cassetto. Tutto consegnato, archiviato, presentato al CdA quando serve.
- Risk register e heat map
- Gap analysis vs framework
- Piano di remediation 100 giorni
- Procedure, deleghe, RACI
- Board pack mensile/trimestrale
- Dashboard KPI per BU
- Calendario controlli e scadenziario
- Documentazione difendibile
Niente sorprese: scope, milestone, decisioni tracciate.
Statement of Work chiaro
Perimetro, esclusioni, tempi, fee, criteri di successo: tutto scritto prima di partire.
Steering settimanale
Status, blocchi, decisioni richieste. 30 minuti, non un'ora.
Documentazione viva
Repository condiviso, versioni tracciate, accesso per imprenditore, CFO, CdA.
Decision log
Ogni decisione importante è scritta, motivata, firmata. Niente memoria orale.
Dashboard di avanzamento
Vedi sempre dove siamo: % completamento, prossimi step, blocchi.
Review e iterazione
Ogni 4-6 settimane riallineamento su cosa funziona e cosa va aggiustato.
“Hanno tradotto il rischio in decisioni del CdA. Niente burocrazia, niente report da 200 pagine. In tre settimane sapevo dove intervenire e perché.”
CFO
Gruppo manifatturiero · fatturato 60-80M€
Diagnosi strategica in 30 minuti.
Una call per capire da quale business unit partire e che tipo di assessment ti serve.