ESG data room per fornitore strategico di gruppo automotive

Situazione iniziale

PMI fornitrice di un OEM automotive europeo. Cliente CSRD-soggetto che ha iniziato a richiedere dati ESG strutturati come condizione per il rinnovo dei contratti. Il fornitore aveva risposte sparse, costruite da reparti diversi, con dati non sempre coerenti.

Problema

Rischio concreto di perdere il rinnovo del contratto principale (40% del fatturato) per dati ESG insufficienti. Tempo limitato: il rinnovo era entro 4 mesi.

Cosa abbiamo fatto

• 1

  Analisi dei questionari ricevuti negli ultimi 12 mesi e gap analysis.

• 2

  Raccolta strutturata: consumi energetici, emissioni Scope 1-2 (con partner tecnico), HR, salute & sicurezza, fornitori upstream.

• 3

  Costruzione data room ESG con repository documentale strutturato.

• 4

  Risposte standard a 6 questionari ricorrenti del cliente.

• 5

  Report VSME completo + ESG scorecard.

• 6

  Roadmap 24 mesi per migliorare i KPI più rilevanti per la filiera automotive.

Output consegnati

• Sustainability Data Room operativa

• Report VSME completo

• ESG scorecard con baseline 2025

• Risposte standard ai questionari cliente

• Policy minime (sostenibilità, fornitori, HR)

• Piano di miglioramento 24 mesi con owner

Decisioni abilitate

• Rinnovo contratto OEM ottenuto con valutazione ESG positiva

• Investimento in efficientamento energetico (con incentivi 5.0)

• Avvio programma di selezione fornitori upstream con criteri ESG

Prossimi passi

Retainer ESG annuale per aggiornamento dati e supporto risposte. Estensione del progetto al secondo cliente strategico (chimica).